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在一次行业交流会上,不少中小企业的经销商表示,自身向企业诉求和建议往往得不到有效的反馈,就是遇到需要企业协同的营销问题也要靠自己单打独斗,不知道怎样同企业进行高效合作,感觉自身就是一个弱势群体。与此同时,一些中小企业代表认为个别经销商总是给人一种店大欺客的态度。由于企业的市场策略
导读:不得不承认,社会上的一些事件,引起一定范围内人群的注意后,为防患于未然,并加强事后监督、监察、监管等,从而一定程度上,成为后续措施的助推器、催化剂。在历史长河中,不乏经典事件、案例。在我国农机行业,或许也有些类似的情况。在农忙作业使用旺季,哪台农机、农具没干活儿?哪些卖出去
导语:不同层次、区域的农机展会,是学习交流、展示成果、发现客户、展现企业的机会;然而,正如伟大的科学家爱因斯坦所说:“提出问题比解决问题更重要”。换个视角,通过展会,寻找问题、洞察短板、对标对表,在市场低迷时期,就显得更加至关重要。梳理出展会上发现、观察到的六个问题,举一反三,共
时值年终岁尾,流通渠道销量、营收、净利润等格局已经逐步稳定。受市场阶段性调整影响,2024年生存淘汰赛的大幕即将拉开。尽管业内人士继续看好2024年恢复性反弹式增长,但面对竞争更加激烈的农机市场,接下来行业将迎来新一轮洗牌,比拼的是谁能赢利能够活下来。经销商应与主机企业协同,打造
叹隙中驹,石中火,梦中身。当2023年365天的日子悄然逝去,我们迎来了2024年崭新的征程。时光流逝,从不停歇;万物更新,我们亦在不断成长。回首望处,脚印如新;展望前路,砥砺奋进。生活永远不可能像我们想象的那样好,但也不会像我们想象的那样糟。作为芸芸众生的普通者,所有农机人的内
农机行业上游的深度内卷助涨了下游流通环节的更加严重的内卷,主要表现在农机经销商数量的增多和竞争强度的加强。以拖拉机行业为例,2010年左右只有不到50家制造工厂,而2023年则有约240家,每家生产企业都想拥有独立的分销渠道,多如牛毛的农机经销就这样不断的被催生出来了。在增量市场
文章开始之前,谈一下全球关注的芯片。1958年,美国物理学家、德州仪器的工程师基尔比在一小块锗片上,手工集成了晶体管、电阻、电容等20多个电子器件,世界上第一块芯片诞生。芯片设计,画图纸是行不通的,得用设计软件和架构,而这两者大部分都来自美国。设计好了,下一步是制造,几毫米的芯片
市场短期需求低迷,对经销商来说,坚守是一门学问,能够“剩下”就是赢家。明年市场有望出现恢复性增长,步入熊牛切换周期的第一年。进入年末岁尾,不少经销渠道宁愿融化在阶段性调整夕阳里,不愿倒在充满希望的黎明前。预计,2023年一些主机产品同比下滑40%左右,部分去年国三产品透支的区域,
近日,“日系”三大农机品牌,新款大喂入量收割机,先后获得我国官方农机鉴定证书。如果不出意外,在2024年我国农机补贴系统中,将看到这些新机型的身影。目前,我国收割机市场,大喂入量“大行其道”,“日系”收割机的进入,对国内市场的冲击有多大?
促使农机企业走向多元发展的原因有哪些,农机企业又是如何进行产品多元化布局的呢?笔者在下文做了浅显分析,以供大家探讨。
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