2024,拼营销、拼模式,关键是拼产品

第655期 2023-12-29 来源:大田农社 | 农机360网 作者:李勇
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叹隙中驹,石中火,梦中身。当2023年365天的日子悄然逝去,我们迎来了2024年崭新的征程。时光流逝,从不停歇;万物更新,我们亦在不断成长。回首望处,脚印如新;展望前路,砥砺奋进。生活永远不可能像我们想象的那样好,但也不会像我们想象的那样糟。作为芸芸众生的普通者,所有农机人的内

叹隙中驹,石中火,梦中身。

当2023年365天的日子悄然逝去,我们迎来了2024年崭新的征程。

时光流逝,从不停歇;万物更新,我们亦在不断成长。回首望处,脚印如新;展望前路,砥砺奋进。

生活永远不可能像我们想象的那样好,但也不会像我们想象的那样糟。作为芸芸众生的普通者,所有农机人的内心里都有所感悟,有所反思,也都对新年抱有更热切的期望。

应该讲,农机行业2023年的整体表现并不乐观,农机人的脚步并不轻松。宏观环境层面,外部大环境变化多端,从巴以冲突到欧美通货膨胀,从芯片争端到全球贸易格局轮动,人们不断审视这背后复杂的一系列问题会给世界带来怎样的影响。中观环境层面,国家对“三农”政策支持力度不减,中央财政农机补贴资金再创新高,全国农机市场发展进入平台期,高质量发展、降速运行依然是主基调。微观政策层面,排放升级落地触动农机市场透支严重,传统产品饱和进入存量更新竞争,全部品类市场下行成为了普遍现象。

面对2024新一年的市场竞争,我们必须以理性的眼光进行全面审视。从行业发展面临的基本层面看,即便有诸多利好因素加持,但是,市场回暖向好的要素并不完备,利空因素多于利好因素。首先,国际经济形势依然处于下行期,不管是前几年的疫情影响修复,还是当下波及多国的政治冲突以及核心技术关联的经济争端,都决定了全球经济大势的不景气;其次,国内需求拉动动力不足、消费不振、投资锐减,海外贸易阻力重重等因素叠加,空窗效应明显;再次,农机行业本身依然处于升级转型深水期,技术迭代仍在进行,加之排放升级造成的库存高企,存量竞争明显,用户购机成本增加、收益降低等影响,增速放缓依然是大概率的事情。

从农机企业的视角出发,市场不会永远不停增长的规律亘古不变,我们必须有充分的思想准备,尤其是近年来,农机行业经历着趋稳缓行周期,必须坚持打持久战,2024年亦是如此。

应该讲,一个企业的成功,刚开始往往需要“借势”,要做好营销!经营时间较长的国内农机企业,在行业“黄金十年”都有过“渠道为王”的经历。众所周知,国内农机工业发展是与政策助力、科技创新密不可分的,建国后,国内农业劳动生产率极其低下,农业耕作依靠牛耕、人力完成。1959年,毛主席就机械化等六个问题写了一篇《党内通信》,提出“农业的根本出路在于机械化”的著名论断,为我国农业发展之路指明了方向。国内农机工业从一穷二白的基础上起步,依靠人们的艰苦奋斗与国外技术借鉴创新,完成了产业基础积累,但是,农业机械化程度依然很低。2004年,国家农机购置补贴政策的出台实施,开启了农机行业爆发式增长的“大门”,此后10年,市场的巨大潜力集中显现,不仅农机工业年度规模增速一直保持在两位数,而且在机械工业行业14个子行业中一直处于前三的位置,以大田作物为主要作业对象的传统农机制造快速增长,农业机械化需求得到了极大满足,农机工业规模快速跃升,全国农机制造规模企业顶峰时年度数量超过2700家,大大小小的农机流通企业顶峰时年度数量超过万余家,“黄金十年”的农机工业可谓是风光无限,也吸引了诸多资本的争相进入。这个发展阶段,规模就能够带来优势,具备一定体量的企业尤其是大企业鲜有竞争对手,因为它们拥有大量的订单,此时市场运行是基于“需要”,而非基于“价值”,这个阶段,“渠道为王”“营销为王”。

伴随着全国供给侧结构性改革推进,2014年成为近年来农机行业发展的一个“分水岭”,国内农业机械化耕种收综合水平跨过60%门槛,与户需求升级、农业结构调整、产业短板补齐等多方因素同步,国内农机行业前进方向调头、产业格局发生转移,由规模增长转向质量增长,市场运行进入缓速趋稳阶段,农机行业市场增速掉入了个位数增长轨道,农机行业“黄金十年”终结,农机行业转型升级逐步深入,质量增长成为主流,突出特征表现在:传统市场的转型、升级以及伴随的增幅趋缓,新兴市场的崛起、孕育、壮大。于是,这个阶段,农机企业就要在经营模式创新上进行深入研究,哪个企业的模式先进、最符合发展潮流,谁就能胜出。

而如今,农机行业进入存量市场竞争阶段,纵然国内农机工业制造,能够自主研发、制造农、林、牧、渔、农用运输、农产品加工等7个门类所需的65大类、350个中类、1500个小类的4000多种农机产品,可基本满足大众化作物的机械化需求,但与此同时,我们也不得不直面国内农机行业创新不力,与全球一流水平差距拉大的弊病,这种创新落后,不仅仅体现在高端大型化产品制造上,而且体现在核心技术、核心部件、智能化科技等领域的国产化盲区上,中低端过剩、高端不足、产业整体质量水平不高、竞争力不足的短板,羁绊了中国农机装备进军全球化竞争的脚步。按照发展规律,一个经济体在发展过程中,依靠后发优势(一般是劳动力)完成初步工业化后,如何继续深入下去完善工业体系、完成产业升级,从劳动密集转向资本、技术密集,从低利润端爬升至高利润端,这是必须经历的过程。于是,在时下乃至未来,一个企业要想能够长远发展,必须得能提供过硬的产品或服务,否则一定玩不下去。未来,用户需求必将向着可靠、先进、智能的方向大步向前,依靠科技创新,让农机设备将更具效率、更智能,设备价值也会大幅上升,从而实现行业的增长。

有数据统计,我国农业就业率从2010年的36.7%下降到2020年的23.6%。由于农业劳动力的减少,农业劳动力的成本正在上升。据mordor intelligence预测,中国农业机械市场预计将在2022-2027年的预测期内以5.8%的复合年增长率增长。而从工业布局层面看,我国具有强大的生产能力与完善的配套能力,是全球工业体系最完整的国家,在世界500多种主要工业产品品类中,中国具备525个小类的生产能力,且220多种工业产品的产量居全球第一。从需求角度看,我国拥有4亿多中等收入群体在内的14亿人口所形成的超大规模内需市场,需求潜力巨大。因此,扎扎实实做好产品,才是迎接未来的发展不二法宝。

有经济学家讲,在经济的上半场,一个人的成功跟个人能力和贡献根本没有太大关系,只要你胆大,会玩套路,不择手段,你就能成功。但是下半场就不一样了,互联网越来越发达,信息越来越对称,中间环节越来越少,机会越来越均等,渠道越来越公开,资源越来透明,在一个信息和价值高度对称的时代,每一个机会只留给最能配得上它的人。现如今的经济体系下,市场竞争愈加充分,野蛮生长的时代过去了。未来是精耕细作的时代;淘金的时代过去了,未来是炼金的时代。聚焦实体经济、聚焦科技创新、聚焦新技术、新产品、新模式,才能创造新的、更大的价值。这些规则无疑也是适合全体农机人的。

2024,依然处在巨变的漩涡中,不管是国际贸易争端、政治冲突,还是国内农机行业内新三年补贴政策调整、排放升级推进等等,每一个事件的发生,仍会让变化加速到来,让淘汰加快,同时也让创新加快。

愿以雯意祈丰年,静守春来万物新。让我们与时俱进、直面挑战、创新突破,用实在的行动,在新的一年里收获更多的美好!

文章关键词: 农机 市场
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作者介绍

李勇

李勇,山东潍坊人,从事农机业内职业20载,先后就职于国内第一品牌农机制造企业、首家上市农机流通企业,从事过品牌传播、运营管理、市场营销、战略研究等多个岗位,对企业管理、流程内控、竞争分析、营销策略、商业模式、行业走势、农机价值链、行业标准等研究见解独到。作者邮箱liyong761201@163.com

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